عملیات نجات جام جهانی با جعبه کفش!
تاریخ انتشار: ۱۴ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۵۳۹۹۵۰
آفتابنیوز :
«نخستین جام طلا را که باید به برنده جام جهانی فوتبال اعطا میشد، یک مجسمهساز فرانسوی به نام «آبل لافلئور» ساخت؛ جامی با بیش از سه کیلوگرم وزن و پایهای از جنس سنگ لاجورد که ۳۵ سانتیمتر ارتفاع داشت. در ابتدا نام این جام را «پیروزی» گذاشته بودند، اما در سال ۱۹۴۶ میلادی به افتخار ژول ریمه، بنیانگذار جام جهانی فوتبال، آن را «جام ژول ریمه» نامیدند.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
آدلف هیتلر با رویکرد نژادپرستانهای که داشت، طالب کسب جام جهانی برای آلمان بود و حالا که به دلیل زبانهکشیدن نائره جنگ در اروپا نمیتوانست جام را به صورت رسمی و با مسابقه فوتبال به آلمان ببرد، ترجیح داد آن را از ایتالیا بگیرد و در خزانه دولت آلمان نگهداری کند؛ اتفاقی که به نوعی، توهین مستقیم به مردم ایتالیا و فوتبال قدرتمند آن بود. در آن زمان موسولینی بر ایتالیا حکومت میکرد و به نظر میرسید که او مخالفتی با این خواست هیتلر نداشته باشد، اما فوتبالیستهای ایتالیایی و مسئولان فدراسیون این کشور جام ژول ریمه را با بدبختی به دست آورده بودند و نمیخواستند این افتخار را قربانی بازیهای سیاسی حکومت فاشیست ایتالیا کنند.
خبر واگذاری جام ژول ریمه به آلمان به صورت محرمانه به اطلاع اوتورینو باراسی، نایبرئیس وقت فدراسیون فوتبال ایتالیا رسید و او در اقدامی انتحاری به بانک محل نگهداری جام در رُم رفت، آن را گرفت و با خودش به خانه برد! او برای مخفیکردن جام از یک جعبه کفش استفاده و آن جعبه را با مهارت زیر تخت خوابش پنهان کرد. نکته جالب اینجاست که حکومت فاشیستی ایتالیا باراسی را بازداشت کرد و شکنجه داد، اما نتوانست محل اختفای جام را پیدا کند. حتی خانه باراسی با دقت وارسی شد، اما جام را در آنجا پیدا نکردند. با فداکاری نایبرئیس وقت فدراسیون فوتبال ایتالیا، جام ژول ریمه از تعرض نازیها مصون ماند و در سال ۱۹۵۰ میلادی به برزیلیها رسید.»
منبع: روزنامه خراسانمنبع: آفتاب
کلیدواژه: جام جهانی فوتبال جام ژول ریمه آدلف هیتلر جام ژول ریمه جام جهانی
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت aftabnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «آفتاب» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۵۳۹۹۵۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
مدیر عامل آدیداس: حاضر نشدیم با پیشنهاد نایکی به فدراسیون فوتبال آلمان برابری کنیم
مدیرعامل آدیداس میگوید رقم پیشنهادی نایکی، با سیاستهای مالی آنها همخوانی نداشته و ندارد.
مدیرعامل آدیداس، بیورن گولدن، اعلام کرد که این برند آلمانی پس از آنکه شرکت آمریکایی نایکی با پیشنهادی وسوسه کننده، شراکت ۷۰ سالهشان با فدراسیون فوتبال آلمان را به پایان رساند، تصمیم گرفت با پیشنهاد طرف مقابل برای اسپانسری مانشافت مقابله نکند.
طرفداری | به گزارش خبرگزاری رویترز، شرکت نایکی با ارائه پیشنهادی بالاتر از آدیداس، به عنوان تأمینکننده رسمی پوشاک تیم ملی آلمان برای فدراسیون فوتبال این کشور (DFB) انتخاب شد و قرار است از سال ۲۰۲۷ تا سال ۲۰۳۴ البسه تمامی تیمهای ملی آلمان را تأمین کند.
گولدن در پاسخ به سوالی در یک کنفرانس مطبوعاتی گفت:
اصلاً ناراحت نیستم. ما شرکتی هستیم که باید هزینه و درآمدمان را متعادل کنیم و مبلغی که در مطبوعات برای پیشنهاد رقیب ما ذکر شده، چیزی نیست که ما حاضر به پرداخت آن باشیم.
گولدن در پاسخ به گزارشهای رسانهای مبنی بر امضای قرارداد تأمین البسه با لیورپول و گرفتن جای نایکی، گفت که خبری برای اعلام وجود ندارد.
آدیداس، نایکی و سایر برندهای ورزشی دائماً برای عقد قراردادهای تأمین البسه با بهترین و بزرگترین تیمهای فوتبال رقابت میکنند، زیرا فروش پیراهن میتواند درآمد آنها را به خصوص در طول مسابقات بزرگ مانند جام جهانی یا یورو افزایش دهد. اما در نهایت، محصولات اصلی مانند کفش، عامل مهمتری برای پیشبرد کسبوکار هستند.
از دست ندهید ????????????????????????
کری عجیب ستاره سپاهان برای پرسپولیس؛ داستان پلنگ و تمساح هالند سیبیلو؛ استایل عجیب غول نروژی تعجب بایرن مونیخ از پدرخوانده: چرا آن حرفها را زدی؟ سرمربی شمسآذر: بین ما و پرسپولیس فرق نگذارید